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Processo
Três passos para ter um board estratégico operando no seu negócio.
Escolha os conselheiros que fazem sentido para o seu modelo de negócio.
Seus conselheiros debatem com você, questionam suas premissas, te faz enxergar o que você não via.
Mostre seus desafios. Conte suas barreiras. Cresça como uma Big Tech.

“O primeiro método para estimar a inteligência de um governante é olhar para os homens ao seu redor.”

“Se enxerguei mais longe, foi porque me apoiei nos ombros de gigantes.”

“Nenhum homem é suficientemente sábio para governar a si mesmo sem o conselho de outros.”

“Nas deliberações, a multidão frequentemente julga melhor do que qualquer indivíduo.”

“Eu sempre tive pessoas ao meu redor que me disseram coisas que eu não queria ouvir. Essa foi a diferença.”

“Cerque-se de pessoas que desafiem suas decisões. O consenso mata empresas.”

“Nunca construí nada sozinho. Cada grande ideia foi questionada, refinada e melhorada por alguém de fora.”